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公司分为哪些部门

100次浏览     发布时间:2025-01-12 18:11:13    

公司的部门设置通常包括以下几类:

决策与协调部门

总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。

行政部:负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况。

人力资源部门

人力资源部:负责人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部门

财务部:负责费用收支、预决算、工商税务等财务相关事宜。

生产与技术部门

生产技术部:负责生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

质量管理部:负责质量检验、测试、认证、审核、供应商管理、采购设备与材料质量管理。

市场营销部门

计划营销部:负责市场营销、经营策略制定及客户服务等工作。

安全监察部门

安全监察部:负责安全生产管理和监督工作。

其他支持部门

党群工作部(或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)。

工会办公室:负责工会活动及维护职工合法权益。

保卫部:负责公司安全保卫工作。

后勤部:负责公司后勤保障工作。

法律顾问与行政支持部门

律师解析:根据《公司法》等相关法律法规,公司可能设立法律顾问部门或行政支持部门,负责法律事务和行政事务的支持。

这些部门的具体设置可能会根据公司的规模、业务需求和战略目标有所不同。一些公司可能还会根据特定行业或地区的特点增设其他相关部门。

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